Category: Ekonomi

  • Ribuan Pelari SiBakul Jogja 2026 Dihadapkan pada Simulasi Telepon Scam di Mandala Krida

    Ribuan Pelari SiBakul Jogja 2026 Dihadapkan pada Simulasi Telepon Scam di Mandala Krida

    Edukasi literasi uang menyatu dengan semangat olahraga ketika simulasi penipuan finansial digelar di Stadion Mandala Krida, Yogyakarta, Minggu (13/9/2026). Astra Financial menempatkan booth Live Scam Experience hanya beberapa langkah dari garis start SiBakul Jogja Sport & Fest 2026 Powered by Astra Financial, ajang yang diikuti sekitar 5.000 pelari. Bagi pembaca di Jakarta, pola tipu daya lewat telepon yang disimulasikan di sini relevan karena modus serupa kerap menarget warga ibu kota.

    Acara tahunan yang digagas Dinas Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakarta itu memasuki gelaran kelima sejak 2022. Tahun ini olahraga, budaya, dan pemberdayaan ekonomi lokal dipadukan dalam satu rangkaian, dengan Astra Financial sebagai mitra utama. Kategori lari diperluas: Half Marathon 21K melengkapi 5K dan 10K, plus 5K Pelajar untuk pembinaan atlet muda.

    Booth simulasi di dekat garis start

    Di area start, pengunjung dan peserta sengaja dihubungi dengan skenario modus penipuan. Tujuannya bukan menakut-nakuti, melainkan melatih refleks membedakan tawaran palsu, tekanan waktu, dan permintaan data sensitif. Pengalaman langsung dinilai lebih menempel ketimbang sekadar brosur imbauan.

    Penempatan booth di jalur yang ramai memastikan edukasi menjangkau pelari sebelum dan sesudah start. Interaksi singkat itu menjadi pengingat bahwa kecerdasan finansial sama pentingnya dengan daya tahan fisik di lintasan.

    SiBakul Jogja: olahraga bertemu UMKM

    SiBakul Jogja Sport & Fest sejak awal dirancang Diskop DIY sebagai wadah memadukan kompetisi lari dengan promosi koperasi serta usaha kecil menengah. Kehadiran mitra finansial memperkuat sisi perlindungan konsumen di tengah hiruk-pikuk festival.

    Penambahan Half Marathon 21K menandai peningkatan skala event. Kategori 5K Pelajar sekaligus membuka ruang bagi siswa untuk merasakan atmosfer lomba resmi tanpa meninggalkan pesan kewaspadaan terhadap penipuan digital dan telepon.

    Mengapa uji kecerdasan finansial penting

    Modus telepon palsu sering memanfaatkan nama lembaga, ancaman denda, atau iming-iming hadiah. Simulasi di Mandala Krida meniru tekanan tersebut agar peserta belajar berhenti sejenak, memverifikasi identitas, dan tidak menyerahkan OTP atau data rekening.

    Bagi masyarakat urban, termasuk pekerja migran dan keluarga di Jakarta yang kerap menerima panggilan mencurigakan, latihan serupa bisa menjadi model edukasi publik. Event olahraga massal memberi akses ke audiens yang beragam usia dalam waktu singkat.

    • Kenali nomor dan identitas penghubung sebelum merespons.
    • Jangan bagikan kode OTP, PIN, atau foto dokumen atas desakan telepon.
    • Putuskan panggilan dan hubungi kanal resmi lembaga terkait.
    • Laporkan upaya penipuan ke pihak berwenang atau kanal aduan formal.

    Dampak bagi peserta dan ekosistem lokal

    Dengan sekitar 5.000 pelari, pesan anti-scam berpotensi menyebar ke komunitas lari, sekolah, dan pelaku UMKM yang ikut festival. Integrasi edukasi finansial ke dalam event olahraga mengurangi kesan formal yang sering membuat materi literasi kurang diminati.

    Penyelenggara dan mitra menekankan bahwa perlindungan data serta kewaspadaan transaksi mendukung keberlanjutan aktivitas ekonomi lokal yang dipamerkan di festival. Peserta diharapkan meninggalkan stadion tidak hanya dengan catatan waktu tempuh, tetapi juga kebiasaan baru memeriksa keabsahan setiap tawaran lewat telepon.

    SiBakul Jogja Sport & Fest 2026 di Mandala Krida memperlihatkan bahwa literasi finansial dapat disisipkan secara kreatif di ruang publik. Simulasi penipuan di garis start menjadi pengingat kolektif: kewaspadaan terhadap scam adalah bagian dari kesiapan menghadapi tantangan di luar lintasan lari, termasuk bagi warga yang sehari-hari beraktivitas di kawasan metropolitan seperti Jakarta.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: SiBakul Jogja, simulasi penipuan, Astra Financial, literasi finansial, Mandala Krida, Yogyakarta, lari 21K, Diskop DIY

  • Bernard Arnault Lepas dari 10 Besar Miliarder Global usai Kekayaan Anjlok Tajam

    Bernard Arnault Lepas dari 10 Besar Miliarder Global usai Kekayaan Anjlok Tajam

    Nama Bernard Arnault kembali menjadi sorotan pasar global setelah pendiri konglomerat barang mewah LVMH itu terlempar dari daftar 10 orang terkaya dunia. Penurunan nilai asetnya yang sangat tajam menempatkannya di bawah Warren Buffett pada Bloomberg Billionaires Index, sekaligus mengakhiri periode tujuh tahun posisinya di puncak jajaran tersebut.

    Menurut data yang dikutip dari indeks miliarder Bloomberg, kekayaan Arnault kini tercatat USD143 miliar atau sekitar Rp2.517 triliun. Angka itu mencerminkan kontraksi besar sejak awal tahun dan menjadi salah satu penurunan paling mencolok di antara ratusan nama kaya dunia.

    Penurunan Aset Terbesar di Indeks Miliarder

    Arnault yang berusia 77 tahun dilaporkan kehilangan USD65 miliar, setara Rp1.144 triliun, sejak awal tahun berjalan. Besaran susut kekayaan itu disebut sebagai yang terbesar di antara 500 orang terkaya dalam Bloomberg Billionaires Index. Posisinya kini berada di bawah Warren Buffett, menandai berakhirnya dominasi tujuh tahun Arnault di kelompok 10 besar.

    Bagi pembaca di Jakarta yang mengikuti pergerakan pasar global dan merek premium, pergeseran peringkat ini menjadi sinyal bahwa sektor luxury goods tengah menghadapi tekanan serius. Harga saham dan valuasi holding mewah sangat peka terhadap pelemahan permintaan di pasar utama.

    Tekanan Bisnis Barang Mewah LVMH

    Inti persoalan berasal dari kinerja LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE. Grup tersebut menghadapi pelemahan permintaan produk mewah di sejumlah pasar kunci. Konsumen di beberapa wilayah menahan belanja barang-barang high-end, sehingga memengaruhi omzet dan valuasi perusahaan induk.

    Tekanan tersebut merembet ke berbagai merek ikonik di bawah payung LVMH. Louis Vuitton, Dior, dan Tiffany termasuk yang merasakan dampak pelemahan daya beli di segmen premium. Di sisi minuman, produk sampanye Dom Perignon serta cognac Hennessy juga ikut terpengaruh oleh iklim permintaan yang lebih lesu.

    Dampak Konflik Timur Tengah terhadap Pusat Belanja

    Faktor geopolitik menambah beban. Konflik di Timur Tengah menekan aktivitas belanja di pusat-pusat mewah seperti Dubai. Berkurangnya trafik konsumen di destinasi belanja tersebut memperlambat penjualan merek-merek LVMH yang selama ini mengandalkan wisatawan dan pembeli high-net-worth dari kawasan itu.

    Kondisi ini memperlihatkan betapa bisnis luxury sangat bergantung pada stabilitas regional dan arus wisata belanja. Ketika pusat perdagangan mewah sepi, dampaknya langsung terasa pada laporan keuangan holding dan persepsi pasar terhadap kekayaan pendirinya.

    Implikasi bagi Investor dan Pasar Asia

    Bagi investor di Indonesia, termasuk di Jakarta, berita ini menjadi pengingat bahwa portofolio yang terpapar merek global premium perlu dicermati ulang. Perlambatan di Eropa, Timur Tengah, dan pasar utama lainnya bisa memengaruhi sentimen saham serta ekspektasi pertumbuhan sektor barang mewah dalam jangka menengah.

    Meski Arnault tetap berada di jajaran miliarder dunia dengan kekayaan ratusan miliar dolar, keluarnya dari 10 besar menandai babak baru. Dominasi lama di puncak daftar kini digantikan oleh realitas pasar yang lebih menantang bagi industri fashion dan lifestyle mewah.

    Secara keseluruhan, kasus Arnault menggambarkan sensitivitas kekayaan pengusaha luxury terhadap siklus permintaan global, ketegangan geopolitik, dan pergeseran perilaku konsumen. Pemantauan indeks miliarder dan kinerja emiten terkait tetap relevan bagi pelaku pasar yang mengikuti dinamika ekonomi dunia dari Jakarta.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: Bernard Arnault, LVMH, miliarder dunia, barang mewah, Bloomberg Billionaires, Warren Buffett, ekonomi global, Louis Vuitton

  • ShopeeVIP+ Resmi Hadir di Indonesia, Netflix Masuk Paket Langganan

    ShopeeVIP+ Resmi Hadir di Indonesia, Netflix Masuk Paket Langganan

    Layanan berlangganan ShopeeVIP+ Netflix resmi diperkenalkan Shopee untuk pengguna di Indonesia, termasuk kawasan Jakarta yang intens berbelanja daring. Program ini menawarkan konsep sekali bayar untuk mendapatkan sejumlah fasilitas belanja sekaligus hiburan streaming.

    Peluncuran tersebut menjadi kelanjutan dari ShopeeVIP yang sempat diluncurkan sebelumnya. Kali ini cakupan manfaat diperluas, dengan Netflix sebagai mitra hiburan. Kolaborasi serupa juga menyasar pasar Thailand dan Filipina sebagai bagian dari strategi regional.

    Apa saja yang didapat pelanggan ShopeeVIP+

    Inti penawaran ShopeeVIP+ adalah menggabungkan kenyamanan belanja dan tontonan premium. Pelanggan mendapat akses ke paket ponsel Netflix, voucher gratis ongkir instan tanpa batas, serta diskon harian yang bisa dipakai di Shopee dan ShopeeFood.

    Fasilitas tambahan meliputi gratis ongkir ShopeeFood hingga Rp20 ribu, layanan pelanggan prioritas, dan akses VIP Day. Dengan begitu, transaksi rutin—dari kebutuhan rumah tangga hingga makanan—bisa lebih hemat dalam satu keanggotaan.

    • Akses Netflix paket ponsel sebagai manfaat inti hiburan
    • Gratis ongkir instan tanpa batas untuk pengiriman
    • Voucher diskon harian, termasuk potongan dari merek pilihan
    • Keuntungan ShopeeFood dan layanan pelanggan prioritas

    Harga paket dan opsi upgrade Netflix

    Paket ShopeeVIP+ yang sudah menyertakan Netflix paket ponsel dibanderol mulai Rp40 ribu per bulan untuk periode enam bulan. Untuk langganan satu bulan, tarifnya sekitar Rp54 ribu per bulan. Angka tersebut menjadi pintu masuk bagi pengguna yang ingin mencoba kombinasi belanja dan streaming.

    Pelanggan masih bisa menaikkan paket Netflix ke tingkat Dasar, Standar, atau Premium sesuai kebutuhan. Paket ponsel cocok untuk menonton di satu perangkat genggam, sedangkan Premium menawarkan kualitas hingga Ultra HD, hingga empat perangkat bersamaan, dan unduhan di sejumlah perangkat pendukung—opsi yang relevan bagi keluarga di hunian urban Jakarta.

    Pernyataan resmi Shopee dan Netflix

    Daniel Minardi, Director of Business Partnership Shopee Indonesia, menekankan bahwa minat pengguna terhadap langganan yang memberi kemudahan sekaligus nilai harian semakin tinggi. Menurutnya, ShopeeVIP+ merangkum keuntungan belanja dan hiburan dalam satu program, dengan Netflix sebagai mitra strategis pada peluncuran ini.

    Sementara Tizar Patria Irsyadi, Head of Business Development and Partnerships Southeast Asia Netflix, menyebut kerja sama ini sebagai kemitraan e-commerce pertama Netflix di Asia Tenggara. Ia menyoroti semakin banyaknya judul Indonesia di platform, di samping katalog global, sehingga penonton punya ragam genre dan bahasa.

    Tayangan yang bisa dinikmati mencakup serial internasional populer hingga karya lokal seperti Gadis Kretek, Nightmares and Daydreams, The Shadow Strays, dan Abadi Nan Jaya. Kombinasi itu dinilai memperluas daya tarik langganan bagi audiens tanah air.

    Cara berlangganan dan momentum kampanye 9.9

    Proses daftar dilakukan lewat aplikasi Shopee: buka laman utama, pilih ikon ShopeeVIP, tentukan paket ShopeeVIP+ beserta opsi Netflix, lalu selesaikan pembayaran. Setelah berhasil, notifikasi keanggotaan akan muncul dan manfaat bisa langsung dimanfaatkan.

    Menjelang 9 September pada kampanye 9.9 Super Shopping Day, pemegang ShopeeVIP+ dijanjikan promo lebih besar, termasuk voucher diskon khusus VIP, potongan belanja hingga nilai tinggi, serta deretan penawaran produk. Momentum ini biasanya ramai dimanfaatkan warga Jakarta yang menunda pembelian besar hingga periode diskon nasional.

    Secara keseluruhan, ShopeeVIP+ menempatkan langganan sebagai jembatan antara efisiensi belanja harian dan hiburan di rumah. Pengguna yang ingin menimbang biaya bulanan versus frekuensi belanja dan kebiasaan menonton disarankan membandingkan paket satu bulan dan enam bulan sebelum mengunci pilihan. Informasi rinci tersedia di laman resmi Shopee terkait ShopeeVIP+.

    Sumber: Republika.

    Tag: ShopeeVIP+, Netflix Indonesia, langganan Shopee, gratis ongkir, belanja online Jakarta, kampanye 9.9, e-commerce, ShopeeFood

  • Tiga Mahasiswa UYM Tangerang Juara 2 Nasional Trading Saham Virtual 2026

    Tiga Mahasiswa UYM Tangerang Juara 2 Nasional Trading Saham Virtual 2026

    Prestasi juara trading saham di tingkat nasional kembali diraih mahasiswa daerah penyangga Jakarta. Tiga mahasiswa Universitas Yatsi Madani (UYM) di Tangerang finis sebagai Juara 2 Nasional Virtual Trading Competition (VTC) 2026 – Powered by IDX Mobile setelah mengelola portofolio virtual dan memaparkan strategi investasi di hadapan juri.

    Tim Galeri Investasi UYM beranggotakan Lili Suherman, Nafa Rona Sugesti, dan Mohammad Pradana. Rektor UYM Ikhsan Kamil menerima mereka di kampus pada Rabu, 9 September 2026, menyusul pengumuman pemenang yang disampaikan Ahad, 6 September 2026.

    Kompetisi BEI peringati 49 tahun pasar modal

    Ajang ini digelar PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), didukung Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Momentumnya bertepatan rangkaian peringatan 49 Tahun Pasar Modal Indonesia, sekaligus memperkenalkan praktik perdagangan yang lebih dekat dengan generasi kampus.

    Peserta dari berbagai perguruan tinggi memakai platform IDX Mobile. Setiap tim mendapat modal virtual Rp200 juta dan wajib menimbang kondisi pasar serta risiko sebelum bertransaksi. Bagi pembaca di Jakarta dan sekitarnya, format ini mencerminkan cara bursa memperkenalkan literasi investasi tanpa risiko dana riil.

    Babak penyisihan lima hari bursa

    Persiapan diawali technical meeting daring yang membahas mekanisme, aturan transaksi, daftar saham yang boleh diperdagangkan, dan sistem penilaian. Babak penyisihan berlangsung lima hari bursa, 10–14 Agustus 2026.

    Tim UYM memadukan analisis fundamental dan teknikal. Mereka mencermati pergerakan harga, momentum, serta informasi pasar untuk menentukan area entry, target take profit, dan stop loss. Ketika momentum melemah, posisi dievaluasi dan portofolio digeser ke saham yang dinilai berpeluang lebih baik.

    • Modal virtual per peserta: Rp200 juta
    • Platform: IDX Mobile
    • Penyisihan: 10–14 Agustus 2026
    • Final nasional: 21–27 Agustus 2026

    Jaga profit sejak hari ketiga

    Ketua tim menekankan bahwa pemilihan saham saja tidak cukup. Waktu masuk, realisasi untung, dan keluar saat risiko naik menjadi bagian keputusan harian. Keuntungan mulai direalisasikan pada hari ketiga perdagangan agar hasil yang sudah terbentuk tidak terkikis jika arah pasar berbalik.

    Pendekatan itu menempatkan Tim Galeri Investasi UYM di peringkat kedua leaderboard IDX Mobile pada penyisihan, sehingga lolos ke final nasional 21–27 Agustus 2026. Di final, penilaian tidak hanya menilik aktivitas transaksi dan nilai portofolio, tetapi juga presentasi strategi.

    Presentasi investment journey di final

    Dalam presentasi, tim memaparkan perjalanan investasi: seleksi saham, bauran analisis fundamental-teknikal, keputusan beli dan jual, realisasi keuntungan, hingga rotasi portofolio saat kondisi berubah. Masing-masing anggota kemudian menerima Certificate of Appreciation – Second Place atas nama Galeri Investasi Universitas Yatsi Madani.

    Bagi peserta, kompetisi menjadi ruang menerapkan materi kuliah ke situasi pasar yang bergerak cepat: membaca data, mengambil keputusan, mengelola risiko, dan menyesuaikan strategi. Pengalaman itu juga menegaskan bahwa hasil investasi jarang linier; pengendalian risiko dan disiplin menjaga profit sama pentingnya dengan mencari peluang.

    Prestasi ini mengangkat nama Galeri Investasi UYM di panggung nasional. Tim berharap kisah mereka mendorong mahasiswa lain mempelajari pasar modal secara bertanggung jawab, bukan semata mengejar imbal hasil. Literasi serupa relevan bagi investor pemula di Jakarta yang mulai menyentuh aplikasi trading dan perlu memahami batasan risiko sebelum memakai dana sendiri.

    Sumber: Republika.

    Tag: pasar modal, BEI, mahasiswa UYM, trading virtual, IDX Mobile, literasi investasi, Tangerang, VTC 2026

  • Ekonomi Batam Melonjak 7,28 Persen, Menteri Transmigrasi Desak Pemerataan Kerja

    Ekonomi Batam Melonjak 7,28 Persen, Menteri Transmigrasi Desak Pemerataan Kerja

    Pertumbuhan ekonomi Batam kembali menjadi sorotan nasional setelah mencatatkan angka 7,28 persen secara tahunan pada Triwulan II-2026. Capaian itu tidak hanya melampaui laju Kepulauan Riau, tetapi juga jauh di atas rata-rata nasional, sehingga menarik perhatian pembaca di Jakarta yang memantau pergeseran mesin pertumbuhan ke luar Pulau Jawa.

    Menteri Transmigrasi M. Iftitah Sulaiman Suryanagara menyatakan apresiasi atas kinerja tersebut. Menurutnya, Batam semakin menegaskan peran sebagai salah satu penggerak utama perekonomian di luar Jawa, dengan tumpuan pada industri, investasi, perdagangan, logistik, dan jasa.

    Angka Batam Melampaui Kepri dan Nasional

    Data resmi yang dirujuk mentri menunjukkan pertumbuhan Batam sebesar 7,28 persen year-on-year. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Kepulauan Riau berada di level 6,99 persen, dan nasional hanya 5,29 persen pada periode yang sama.

    Perbandingan ini relevan bagi pemangku kepentingan di ibu kota. Ketika Jakarta dan Jawa masih menjadi pusat aktivitas ekonomi, performa Batam memberi sinyal bahwa kawasan industri dan pelabuhan di luar Jawa mampu menyumbang akselerasi yang lebih tinggi apabila iklim investasi terjaga.

    Industrialisasi Luar Jawa Jadi Mesin Baru

    Iftitah menekankan bahwa industrialisasi dan arus investasi di luar Pulau Jawa pantas diapresiasi karena berpotensi menjadi mesin pertumbuhan baru bagi perekonomian nasional. Ia menyampaikan pernyataan tersebut pada Rabu, 9 September 2026, sehubungan dengan kunjungannya ke Batam beberapa waktu sebelumnya.

    Menurut penilaiannya, kombinasi sektor manufaktur, perdagangan, logistik, dan jasa di Batam menjadi fondasi yang membuat kota itu mampu tumbuh di atas rata-rata nasional. Kondisi ini sejalan dengan arah kebijakan yang ingin mengurangi ketergantungan pertumbuhan hanya pada kawasan barat Pulau Jawa.

    Apresiasi untuk BP Batam dan Pelaku Usaha

    Menteri Transmigrasi secara khusus menyampaikan penghargaan kepada Kepala BP Batam sekaligus Wali Kota Batam Amsakar Achmad, Wakil Kepala BP Batam Li Claudia Chandra, serta jajaran pemerintah daerah. Apresiasi yang sama juga ditujukan kepada pelaku usaha, pekerja, dan masyarakat yang menjaga iklim investasi serta aktivitas ekonomi sehari-hari.

    Kolaborasi antara otoritas kawasan, dunia usaha, dan warga dinilai krusial agar momentum pertumbuhan tidak berhenti pada angka statistik semata. Bagi pembaca Jakarta, pola tata kelola kawasan bebas dan pelabuhan di Batam sering dijadikan rujukan perbandingan dengan kawasan industri di sekitar ibu kota.

    Pemerataan dan Peluang Kerja Jadi Penekanan

    Di balik angka pertumbuhan yang tinggi, Iftitah menggarisbawahi pentingnya pemerataan manfaat ekonomi dan perluasan peluang kerja bagi masyarakat setempat. Pertumbuhan yang tidak diikuti akses kerja yang luas dikhawatirkan hanya dinikmati segmen terbatas.

    • Memperkuat keterkaitan industri dengan tenaga kerja lokal
    • Menjaga kepastian berusaha agar investasi berkelanjutan
    • Mendorong distribusi manfaat ke komunitas di sekitar kawasan industri

    Penekanan pada peluang kerja ini selaras dengan mandat Kementerian Transmigrasi yang menaruh perhatian pada penempatan dan pemberdayaan masyarakat, termasuk di kawasan yang sedang tumbuh cepat seperti Batam.

    Implikasi bagi Peta Ekonomi Nasional

    Bagi pemantau ekonomi di Jakarta, capaian Batam menjadi pengingat bahwa diversifikasi geografis pertumbuhan bukan lagi wacana. Ketika kawasan di luar Jawa mampu mencetak laju di atas tujuh persen, tekanan untuk memperbaiki konektivitas, logistik, dan kualitas SDM di daerah lain semakin nyata.

    Ke depan, tantangan utamanya adalah menjaga momentum investasi sambil memastikan warga lokal merasakan peningkatan kesempatan kerja. Tanpa pemerataan, angka pertumbuhan tinggi berisiko menjadi pencapaian yang rapuh di mata publik.

    Secara keseluruhan, apresiasi Menteri Transmigrasi terhadap Batam menegaskan satu pesan: industrialisasi di luar Jawa layak didukung, namun harus dibarengi kebijakan yang membuka pintu kerja dan menyeimbangkan sebaran manfaat ekonomi.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: pertumbuhan ekonomi Batam, Menteri Transmigrasi, Iftitah Sulaiman, BP Batam, investasi luar Jawa, peluang kerja, Kepulauan Riau, ekonomi nasional

  • Willgo Zainar Pimpin Krakatau Steel Usai RUPSLB, Kinerja Baja Semester I Menguat

    Willgo Zainar Pimpin Krakatau Steel Usai RUPSLB, Kinerja Baja Semester I Menguat

    Perubahan jajaran direksi Krakatau Steel menjadi sorotan pelaku industri di Jakarta setelah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 2026 mengukuhkan Willgo Zainar sebagai Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. Langkah tersebut beriringan dengan laporan operasional yang menunjukkan kenaikan volume penjualan baja serta perbaikan margin kotor perseroan.

    Bagi pembaca ibu kota, pembaruan pengurus BUMN baja ini relevan karena terkait rantai pasok konstruksi, infrastruktur, dan industri manufaktur yang banyak berpusat di kawasan Jabodetabek. Perseroan menegaskan agenda transformasi tetap dilanjutkan oleh komposisi dewan yang baru.

    Keputusan RUPSLB dan arah kepemimpinan baru

    Melalui RUPSLB, pemegang saham menetapkan susunan direksi dan komisaris yang berbeda dari periode sebelumnya. Willgo Zainar dipercaya memegang kursi Direktur Utama. Plt. Corporate Secretary PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Rachman Hidayat, menyampaikan bahwa jajaran baru akan meneruskan program transformasi serta restrukturisasi yang sudah berjalan.

    Dalam siaran resmi, Rachman menyatakan perseroan optimistis dapat melanjutkan transformasi, memperbaiki kinerja operasional, dan memperkuat daya saing secara berkelanjutan. Penekanan pada kesinambungan agenda ini menandakan pergantian pengurus tidak dimaksudkan memutus arah strategis, melainkan mempercepat eksekusi di lapangan.

    Volume penjualan dan ringkasan keuangan semester I

    Pada semester I 2026, volume penjualan baja tercatat 614,26 ribu ton. Angka itu naik 30,6 persen dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Dari sisi top line, pendapatan mencapai 622,7 juta dolar AS atau sekitar Rp11,15 triliun.

    Laba bruto dibukukan 67,9 juta dolar AS, atau meningkat dua kali lipat secara tahunan. Capaian tersebut, menurut penjelasan perseroan, mencerminkan perbaikan efisiensi. Setelah memperhitungkan pos nonoperasional, laba periode berjalan berada di angka 10,9 juta dolar AS.

    Peran pendanaan Danantara dan fokus operasional

    Perseroan menyebut dukungan pendanaan modal kerja dari Danantara dimanfaatkan untuk menjaga kelancaran pasokan bahan baku, menaikkan utilisasi produksi, serta menata struktur pendanaan pada semester I 2026. Kombinasi likuiditas kerja dan kenaikan volume penjualan menjadi konteks penting di balik penguatan laba bruto.

    Bagi ekosistem industri di sekitar Jakarta dan Banten, stabilitas pasokan baja BUMN berpotensi menopang proyek infrastruktur dan fabrikasi. Namun manajemen tetap menekankan bahwa daya saing jangka panjang bergantung pada kelanjutan efisiensi dan transformasi internal, bukan semata injeksi modal kerja.

    Susunan lengkap dewan komisaris dan direksi

    Berikut komposisi pengurus yang ditetapkan setelah RUPSLB. Dewan Komisaris dipimpin Hendro Martowardojo sebagai Komisaris Utama, dengan Komisaris Independen David Pajung dan Didik Hariyanto, serta Komisaris Setia Diarta dan Adityo Haryo Bimo.

    • Direktur Utama: Willgo Zainar
    • Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: Thomas Christian
    • Direktur Komersial, Pengembangan Usaha, dan Portofolio: Hernowo
    • Direktur SDM: Suryantoro Waluyo
    • Direktur Infrastruktur dan Operasi: Sidik Darusulistyo

    Dengan struktur tersebut, pemisahan fungsi keuangan-risiko, komersial-portofolio, SDM, serta infrastruktur-operasi diharapkan memperjelas akuntabilitas harian. Publik pemegang saham dan mitra usaha di Jakarta dapat memantau apakah kenaikan volume dan laba bruto semester I berlanjut pada semester berikutnya seiring kerja jajaran baru.

    Secara keseluruhan, RUPSLB 2026 menandai babak baru kepemimpinan di Krakatau Steel yang dibarengi data operasional relatif lebih kuat. Kelanjutan transformasi, pengelolaan pendanaan, dan eksekusi di lini produksi akan menjadi tolok ukur apakah momentum semester I dapat dijaga hingga akhir tahun buku.

    Sumber: Republika.

    Tag: Krakatau Steel, Willgo Zainar, RUPSLB, direksi BUMN, penjualan baja, Danantara, laba bruto, industri baja

  • Pengamat Desak Kajian Menyeluruh untuk Rencana PLTP di Kawasan Ungaran

    Pengamat Desak Kajian Menyeluruh untuk Rencana PLTP di Kawasan Ungaran

    Rencana pengembangan PLTP Gunung Ungaran kembali menjadi sorotan publik yang peduli pasokan listrik bersih di Pulau Jawa, termasuk wilayah metropolitan Jakarta. Pengamat Kebijakan Publik Agus Pambagio menekankan, proyek panas bumi tersebut sebaiknya dinilai secara objektif melalui kajian yang utuh, bukan sekadar reaksi sesaat.

    Menurut Agus, kekhawatiran warga dapat diredam apabila seluruh tahapan mengikuti aturan resmi. Ia menyoroti pentingnya standar lingkungan, prinsip keberlanjutan, jaminan keselamatan, serta perlindungan kawasan yang punya nilai sosial dan ekologis bagi masyarakat setempat.

    Energi bersih tetap relevan bagi kebutuhan Jawa

    Pengembangan panas bumi dipandang sebagai bagian dari strategi memasok energi yang lebih ramah lingkungan. Bagi pembaca di Jakarta dan sekitarnya, stabilitas listrik berbasis sumber terbarukan menjadi isu yang menyentuh aktivitas industri, transportasi, dan layanan publik sehari-hari.

    Agus menegaskan bahwa pembangunan energi bersih tetap perlu berjalan. Syaratnya, kepentingan warga dan daya dukung alam tidak dikesampingkan. Ia menilai pendekatan seimbang itu yang membuat proyek dapat diterima secara sosial tanpa mengorbankan target bauran energi.

    Aturan dan analisis lingkungan jadi tolok ukur

    Pernyataan Agus disampaikan Senin, 7 September 2026. Intinya sederhana: selama regulasi dipatuhi dan kajian lingkungan dikerjakan secara benar, masyarakat tidak perlu diliputi rasa waswas berlebihan.

    Ia menambahkan, aspek keberlanjutan harus menjadi bagian tak terpisahkan dari setiap keputusan teknis. Dengan begitu, pengembangan PLTP tidak hanya mengejar kapasitas megawatt, tetapi juga menjaga ruang hidup yang selama ini diandalkan komunitas di sekitar kawasan gunung.

    Keterbukaan informasi meredam spekulasi

    Setiap pertanyaan publik, kata Agus, sepatutnya dijawab lewat data yang dapat diverifikasi. Keterbukaan informasi, kajian yang akuntabel, serta komunikasi rutin antara pemerintah, pengembang, dan warga disebutnya sebagai jalur paling masuk akal.

    Tanpa saluran dialog yang jelas, isu teknis mudah berubah menjadi spekulasi. Sebaliknya, bila dokumen kajian dan langkah mitigasi dijelaskan secara runtut, ruang negosiasi antara kebutuhan listrik nasional dan hak masyarakat lokal lebih mudah dijaga.

    • Pemenuhan ketentuan hukum dan standar teknis yang berlaku
    • Kajian lingkungan yang komprehensif dan dapat dipertanggungjawabkan
    • Komunikasi terbuka pemerintah, pengembang, serta masyarakat
    • Perlindungan kawasan bernilai penting bagi warga sekitar

    Implikasi bagi pemantauan publik di ibu kota

    Warga Jakarta yang mengikuti isu kelistrikan Jawa umumnya menaruh perhatian pada keandalan pasokan dan kualitas udara jangka panjang. Proyek panas bumi di Ungaran, meski lokasinya di luar ibu kota, tetap relevan karena terhubung pada sistem kelistrikan regional yang menopang beban di kawasan barat hingga tengah Jawa.

    Pengawasan publik terhadap kepatuhan prosedur menjadi pelengkap peran lembaga resmi. Agus mengingatkan, prinsip kehati-hatian bukan penghambat investasi energi, melainkan penjamin agar manfaat listrik bersih benar-benar dirasakan tanpa menimbulkan biaya sosial yang tidak perlu.

    Dengan landasan kajian objektif dan dialog yang jujur, rencana PLTP Gunung Ungaran berpeluang menjadi contoh pengelolaan energi terbarukan yang menyeimbangkan target nasional dan kepentingan komunitas. Langkah itu sejalan dengan arah penyediaan listrik berkelanjutan yang terus dibutuhkan pusat-pusat beban seperti Jakarta.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: PLTP Ungaran, panas bumi, energi bersih, Agus Pambagio, kajian lingkungan, listrik Jawa, kebijakan energi

  • MTF Gelar Special Customer Day Peringati Hari Pelanggan Nasional 2026

    MTF Gelar Special Customer Day Peringati Hari Pelanggan Nasional 2026

    PT Mandiri Tunas Finance atau MTF menggelar Special Customer Day 2026 sebagai wujud penguatan layanan dan interaksi pelanggan pada momentum Hari Pelanggan Nasional. Kegiatan yang mengusung semangat #ThinkCustomer ini menjadi ruang bagi perusahaan pembiayaan untuk lebih dekat memahami kebutuhan nasabah, termasuk di wilayah Jakarta dan sekitarnya.

    Perhelatan tersebut tidak sekadar seremonial. MTF menyiapkan program interaksi, edukasi produk, layanan pembiayaan, serta aktivitas sosial agar hubungan dengan pelanggan semakin erat dan bermakna. Fokus utamanya adalah pengalaman nasabah yang lebih personal dan relevan dengan kebutuhan sehari-hari.

    Semangat ThinkCustomer dalam Hari Pelanggan

    Direktur Utama Mandiri Tunas Finance Freddy Iwan S. Tambunan menegaskan bahwa Hari Pelanggan Nasional bagi MTF lebih dari sekadar momen apresiasi. Momentum ini dimanfaatkan untuk memahami kebutuhan pelanggan, memperkuat mutu pelayanan, dan menghadirkan nilai yang lebih luas bagi masyarakat.

    Pernyataan tersebut disampaikan dalam keterangan pada Senin, 7 September 2026. Pendekatan #ThinkCustomer menjadi landasan agar setiap sentuhan layanan, dari informasi produk hingga proses pembiayaan, berorientasi pada kenyamanan dan kepercayaan nasabah.

    Rangkaian Aktivitas Special Customer Day

    Special Customer Day 2026 dilaksanakan pada Jumat, 4 September 2026. Pelanggan disambut dengan welcome drink dan makanan ringan sehingga suasana kedatangan terasa hangat. Di sisi lain, tersedia live streaming edukatif yang membahas produk dan layanan secara ringkas dan mudah dipahami.

    Rangkaian acara juga mencakup unboxing serta test drive kendaraan Chery Q. Nasabah yang tertarik dapat melanjutkan ke skema pembiayaan melalui program khusus yang disiapkan bertepatan dengan Hari Pelanggan. Kombinasi edukasi dan pengalaman langsung ini bertujuan memudahkan keputusan finansial yang lebih terinformasi.

    • Penyambutan pelanggan dengan welcome drink dan kudapan ringan
    • Siaran langsung edukatif mengenai produk dan layanan
    • Sesi unboxing dan test drive Chery Q
    • Program pembiayaan khusus momentum Hari Pelanggan

    Nilai Interaksi bagi Nasabah di Jakarta

    Bagi pembaca di Jakarta, kehadiran program semacam ini relevan karena kebutuhan kendaraan dan pembiayaan sering menjadi bagian perencanaan rumah tangga maupun usaha. Interaksi tatap muka yang dilengkapi edukasi membantu nasabah menilai opsi secara lebih tenang, tanpa terburu-buru pada penawaran yang kurang jelas.

    MTF menempatkan kegiatan sosial sebagai pelengkap, sehingga peringatan Hari Pelanggan tidak hanya berputar pada transaksi. Pendekatan itu sejalan dengan upaya mempererat hubungan jangka panjang, di mana kepuasan layanan dan kejelasan informasi menjadi fondasi kepercayaan.

    Penguatan Layanan Pembiayaan Berkelanjutan

    Special Customer Day menjadi salah satu cara MTF merawat kualitas pelayanan di tengah persaingan industri pembiayaan. Dengan membuka ruang dialog, uji coba produk, dan penjelasan skema kredit, perusahaan berupaya menekan jarak antara penyedia jasa dan pengguna.

    Ke depan, pola interaksi serupa diharapkan terus memperkuat literasi pembiayaan di kalangan pelanggan. Nasabah yang lebih paham produk cenderung lebih siap mengelola kewajiban dan memanfaatkan fasilitas sesuai kapasitas keuangan masing-masing.

    Secara keseluruhan, peringatan Hari Pelanggan Nasional 2026 lewat Special Customer Day menegaskan komitmen MTF pada pengalaman pelanggan yang lebih manusiawi, transparan, dan bermanfaat. Bagi masyarakat Jakarta yang membutuhkan pembiayaan kendaraan, momentum ini memberi gambaran konkret bagaimana layanan dapat dihadirkan secara lebih dekat dan informatif.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: Hari Pelanggan Nasional, Mandiri Tunas Finance, Special Customer Day, pembiayaan kendaraan, layanan nasabah, Chery Q, Jakarta, industri pembiayaan

  • Keberlanjutan Masuk Inti Strategi Korporasi, Daya Saing Jadi Tolok Ukur Baru

    Keberlanjutan Masuk Inti Strategi Korporasi, Daya Saing Jadi Tolok Ukur Baru

    Perubahan cara pandang dunia usaha terhadap strategi sustainability bisnis kian terasa di Jakarta. Keberlanjutan tidak lagi diposisikan sebatas program lingkungan atau tanggung jawab sosial, melainkan masuk ke dalam perencanaan bisnis agar perusahaan lebih efisien dan mampu bersaing dalam jangka panjang. Integrasi prinsip people, planet, dan profit dinilai menjadi penentu kemampuan korporasi menciptakan nilai ekonomi sekaligus menjaga pertumbuhan yang stabil.

    Pergeseran itu dibahas dalam Executive Talkshow bertajuk Sustainability Is Business: From Urgency to Competitive Advantage yang digelar PPM School of Management di Jakarta. Acara tersebut menghadirkan pembicara dari pemerintah dan pelaku industri yang menekankan bahwa agenda keberlanjutan harus selaras dengan tujuan bisnis, bukan berdiri terpisah dari operasional harian.

    Pemerintah dorong transisi energi dan industri hijau

    Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Yuliot Tanjung menegaskan isu besar nasional terkait energi baru terbarukan. Di ranah korporasi, peran perusahaan adalah menempatkan sustainability sebagai tujuan operasional. Perusahaan, menurutnya, bergerak menuju profit, people, dan planet secara bersamaan.

    Yuliot menambahkan bahwa transisi energi dan transformasi industri menjadi bagian penting agenda pembangunan ekonomi Indonesia. Pemerintah mendorong kebijakan yang mencakup ketahanan energi, hilirisasi sumber daya alam, investasi, pengembangan industri hijau, serta kolaborasi erat antara pemerintah dan dunia usaha. Bagi pelaku bisnis di Jakarta dan kawasan sekitarnya, arah kebijakan itu menjadi rujukan saat merancang investasi dan rantai pasok yang lebih ramah lingkungan.

    Transformasi internal wajib bagi korporasi

    Dari sisi pelaku usaha energi, Direktur Perencanaan Strategis dan Pengembangan Bisnis Pertamina New & Renewable Energy Harsono Budi menilai penerapan sustainability menuntut perubahan cara mengelola perusahaan. Alokasi investasi, pengukuran dampak, dan penyesuaian organisasi perlu diselaraskan agar keberlanjutan tidak hanya menjadi slogan.

    Ia menekankan sustainability harus menjadi bagian dari proses bisnis. Dengan cara itu, manfaat ekonomi dan lingkungan dapat berjalan beriringan. Pendekatan ini relevan bagi perusahaan yang beroperasi di ibu kota maupun yang memiliki kantor pusat di Jakarta, karena tekanan efisiensi dan standar pelaporan semakin tinggi.

    Efisiensi operasional lewat perbaikan menyeluruh

    VP Tatalogam Lestari Group of Companies Nicolas Bagus Setiabudi menyampaikan bahwa penerapan sustainability dapat memberi dampak langsung pada efisiensi jika perbaikan dilakukan secara menyeluruh. Agenda keberlanjutan tidak otomatis menjadi beban biaya tambahan. Sebaliknya, ruang penghematan dapat terbuka dan kinerja bottom line perusahaan berpeluang meningkat.

    Pendekatan holistik tersebut mencakup perbaikan proses, penggunaan sumber daya yang lebih hemat, serta pengukuran hasil yang terukur. Bagi industri manufaktur dan rantai pasok yang terhubung dengan pasar Jakarta, efisiensi energi dan material menjadi salah satu jalan praktis mengaitkan target lingkungan dengan hasil keuangan.

    Daya saing jangka panjang di tengah tekanan pasar

    Diskusi di Jakarta menegaskan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan sustainability ke dalam strategi bisnis lebih siap menghadapi tuntutan investor, mitra dagang, dan regulasi. Ketahanan energi, hilirisasi, serta industri hijau menjadi kerangka yang mendorong dunia usaha menata ulang investasi dan kolaborasi.

    Bagi pembaca dan pelaku usaha di wilayah Jakarta, pesan utamanya jelas: keberlanjutan yang tertanam dalam operasional harian dapat memperkuat posisi kompetitif tanpa mengorbankan profitabilitas. Kolaborasi pemerintah–korporasi, penyesuaian organisasi, dan perbaikan proses menjadi prasyarat agar agenda people–planet–profit benar-benar menghasilkan nilai jangka panjang.

    Dengan menempatkan sustainability sebagai strategi—bukan sekadar pelengkap—korporasi diharapkan mampu menjaga pertumbuhan sambil menjawab isu energi dan lingkungan yang menjadi prioritas nasional. Forum PPM School of Management tersebut menjadi cermin bahwa urgensi sudah bergeser menjadi keunggulan kompetitif yang harus dikelola secara serius.

    Sumber: Sindo News.

    Tag: sustainability bisnis, daya saing korporasi, transisi energi, industri hijau, PPM School of Management, Jakarta, energi terbarukan, efisiensi perusahaan

  • Pakar Ekonomi Tekankan Koordinasi Lintas Lembaga untuk Amankan Aset Blok Rokan

    Pakar Ekonomi Tekankan Koordinasi Lintas Lembaga untuk Amankan Aset Blok Rokan

    Isu pengamanan aset negara di wilayah operasi hulu migas kembali menjadi perhatian publik, termasuk pembaca di Jakarta yang mengikuti ketahanan energi nasional. Pakar ekonomi Profesor Hamid Paddu menilai sinergi antara pemerintah daerah dan kontraktor sangat diperlukan agar aset Blok Rokan tetap terjaga dan kegiatan operasional tidak terganggu persoalan lokal.

    Menurut Hamid, aktivitas migas di lapangan selalu bersinggungan dengan urusan pertanahan, ketenagakerjaan, serta dinamika sosial di sekitar wilayah kerja. Karena itu, koordinasi antarlembaga harus berjalan efektif sesuai kewenangan masing-masing, tanpa menambah rantai birokrasi yang justru memperlambat penyelesaian masalah.

    Sinergi Pemda dan Kontraktor untuk Kelancaran Operasi

    Hamid menekankan bahwa berbagai kebutuhan di daerah yang berkaitan dengan kelancaran kegiatan hulu migas dapat ditangani lebih cepat bila pemda dan kontraktor saling bersinergi. Koordinasi yang dimaksud bersifat memfasilitasi, bukan menciptakan prosedur baru yang berbiaya tinggi.

    Ia mengingatkan, mekanisme yang dibangun mesti efisien agar tidak menjadi pola yang membebankan biaya tidak perlu pada operasi. Dengan pendekatan itu, gangguan kedaerahan yang berpotensi menghambat produksi dapat ditekan tanpa mengorbankan prinsip tata kelola yang baik.

    Peran Satgas Migas Riau dalam Mediasi dan Pengamanan BMN

    Optimalisasi Satgas Dukungan Operasional Kegiatan Migas Provinsi Riau disebut sebagai salah satu wadah koordinasi lintas instansi yang relevan. Satgas tersebut berperan menangani persoalan pertanahan serta melindungi Barang Milik Negara (BMN) Hulu Migas.

    Fungsi mediasi satgas mencakup kasus perusakan, penyerobotan, atau penguasaan tanpa hak atas aset negara. Dengan forum yang jelas, penanganan sengketa diharapkan lebih terarah dan tetap berada dalam koridor kewenangan lembaga terkait.

    Hasil FGD PHR, SKK Migas, dan Polda Riau

    Penguatan peran satgas tersebut menjadi salah satu poin keputusan dalam Focus Group Discussion yang digelar PT Pertamina Hulu Rokan bersama SKK Migas dan Polda Riau pada 6 Agustus 2026. Forum itu mempertemukan aparat penegak hukum, pemerintah, regulator, akademisi, dan pemangku kepentingan lain.

    Tujuannya menyamakan persepsi soal penanganan persoalan pertanahan yang berkaitan dengan operasi hulu migas, khususnya perlindungan BMN. Kesamaan pandangan ini dinilai penting agar respons di lapangan tidak tumpang tindih dan tetap profesional.

    Ancaman Aktivitas Ilegal dan Prinsip Desentralisasi

    Dalam beberapa tahun terakhir, sejumlah aktivitas ilegal di atas BMN Hulu Migas dilaporkan memengaruhi kegiatan operasi PHR. Di antaranya perambahan liar, klaim tanah ulayat tanpa dasar hukum memadai, jual beli lahan ilegal, penerbitan dokumen pertanahan yang tumpang tindih, pembalakan liar, hingga gangguan akses di kawasan hutan.

    • Perambahan dan penyerobotan lahan BMN
    • Klaim serta transaksi tanah tanpa legalitas kuat
    • Dokumen pertanahan tumpang tindih
    • Pembalakan liar dan hambatan akses operasional

    Hamid menambahkan, sinergi lintas lembaga sejalan dengan semangat desentralisasi. Meski Blok Rokan merupakan kegiatan strategis nasional, pemerintah daerah dan aparat di tingkat lokal tetap punya kewenangan yang harus dijalankan sesuai tugas masing-masing, sepanjang koordinasi tidak menimbulkan biaya tambahan.

    Bagi pembaca di Jakarta, menjaga kelancaran Blok Rokan berarti menjaga kontribusi pasokan energi dan stabilitas fiskal yang berdampak luas ke ibu kota serta daerah lain. Koordinasi yang rapi di Riau pada akhirnya menjadi bagian dari kepentingan nasional yang perlu terus dipantau.

    Dengan pola kerja yang profesional dan berorientasi solusi, pengamanan aset negara serta kesinambungan operasi hulu migas di Blok Rokan diharapkan lebih terjamin tanpa mengorbankan efisiensi.

    Sumber: Republika.

    Tag: Blok Rokan, aset negara, hulu migas, sinergi pemda, BMN migas, Satgas Riau, Pertamina Hulu Rokan, koordinasi lembaga